CHP’li Üsküdar Belediyesi’ne yönelik düzenlenen yolsuzluk operasyonunda ele geçirilen görüntüler, rüşvetin nasıl bir sisteme bağlandığını deşifre etti. İPA çalışanının evindeki valizlerden 4,5 milyon TL nakit çıkarken, belediyede müteahhitleri "Mavi, Kırmızı, Yeşil" diye fişleyen dijital bir rüşvet haritası bulundu!

İstanbul Anadolu Cumhuriyet Başsavcılığı'nın koordinesinde yürütülen operasyon, Üsküdar Belediyesi'nde dudak uçuklatan bir organizasyonu gün yüzüne çıkardı. Gözaltına alınan 20 kişi arasındaki isimler ve ele geçirilen deliller, yolsuzluğun boyutunu "organize suç" seviyesine taşıdı.

VALİZDE 4,5 MİLYON TL VE SOĞUK CÜZDAN

Operasyonun en çarpıcı karesi, İstanbul Planlama Ajansı (İPA) çalışanı B.Ç.'nin evinden geldi. Üsküdar Belediyesi'nde resmi bir görevi olmamasına rağmen "yönlendirici" olduğu iddia edilen B.Ç.'nin adresinde, valizlere doldurulmuş 4 milyon 500 bin TL nakit para ele geçirildi. Ayrıca, rüşvet trafiğinin dijital dünyada izini kaybettirmek için kullanıldığı düşünülen bir **"soğuk cüzdan"**a da el konuldu.

"MAVİ" ANLAŞTI, "KIRMIZI" VERMEDİ!

Soruşturma dosyasındaki en ilginç detay, belediyedeki "Renk Kodlu Ruhsat Sistemi" oldu. İmar ve Yapı Kontrol müdürlükleri arasında kurulan Excel tabanlı bu sistemde müteahhitler şu şekilde kodlanmış:

MAVİ: Rüşveti ödedi, anlaşma sağlandı (Ruhsat yolu açıldı).

KIRMIZI: Para vermedi, anlaşma sağlanamadı (Dosya askıya alındı).

YEŞİL: Henüz görüşme yapılmadı.

TURUNCU: Görüşme sürüyor, resmiyete dökülmedi.

"SAHTE" BAŞKAN YARDIMCISI VE KENT A.Ş. PARAVANI

Soruşturmaya göre; Kent A.Ş. Genel Müdürü N.A., belediye binasında kendisine tahsis edilen odada yetkisi olmamasına rağmen "Belediye Başkan Yardımcısı" unvanını kullandı.

Kent A.Ş., sunulmayan hizmetler karşılığında müteahhitlerden "bağış" veya "hizmet bedeli" adı altında para toplamak için paravan olarak kullanıldı.

İSKAN PAZARLIĞI TOPLANTILARI

İddiaya göre, binalardaki mevzuata aykırılıklar projeye göre değil, Kent A.Ş. Genel Müdürü N.A. ve Belediye Başkan Yardımcısı Filiz Devecioğlu'nun katıldığı "bedel belirleme" toplantılarına göre çözülüyordu. Her proje için ayrı bir "rüşvet tarifesi" çıkarılarak müteahhitler belediyeye çağrılıyordu.