Hedef Belirlemede Yeni Bir Dönem Başlıyor

Justapt, OKR Metodolojisi Rehberi Yayınladı: Hedef Belirlemede Yeni Bir Dönem Başlıyor

Yetenek yönetimi ve stratejik hedef belirleme alanında dijital çözümler sunan Justapt, 2025 yılı için hazırladığı OKR (Objectives and Key Results – Hedefler ve Anahtar Sonuçlar) rehberini yayınladı.

Rehberde; Intel ve Google’dan başlayıp Microsoft, LinkedIn gibi dev şirketlere yayılan OKR metodolojisinin temelleri, yazım teknikleri, uygulama adımları ve örnek senaryolar detaylı şekilde ele alınıyor.

Stratejiyi Günlük İş Akışıyla Buluşturmak

OKR metodolojisi, şirketlerin sadece büyük stratejik hedeflerini değil, çalışanların günlük iş akışlarını da bu hedeflerle uyumlu hale getirmeyi amaçlayan dinamik bir yönetim modelidir.

Justapt rehberinde bu yaklaşım şu şekilde özetleniyor:

“İlham verici bir hedef belirleyin. Bu hedefe ulaşmak için hangi somut sonuçları ölçerseniz, başarıya ulaştığınızı anlarsınız.”

OKR Nedir? Kısa ve Net Tanım

• Objective (Amaç): Ulaşılmak istenen, açık ve motive edici hedef.
• Key Results (Anahtar Sonuçlar): Bu hedefe ulaşılmasını sağlayacak ölçülebilir çıktılar.

Örneğin:

• Amaç: Marka bilinirliğini artırmak
• Anahtar Sonuçlar:
  • LinkedIn takipçisini 50.000’e çıkarmak
  • Web trafiğini aylık 1 milyona taşımak
  • Google’da anahtar kelimelerde ilk 10’a girmek

Google ve Intel’den Doğan Küresel Etki

OKR’ler ilk olarak Intel’de Andy Grove tarafından geliştirildi. Ardından John Doerr tarafından Google’a tanıtıldı ve şirket kültürünün temel yapı taşlarından biri haline geldi. Bugün OKR’ler; LinkedIn, Uber, Microsoft ve Twitter gibi teknoloji devlerinde hem stratejik yönetişim hem de günlük operasyonlar için kullanılmakta.

Nasıl Yazılır? OKR Formatı ve Uygulama Adımları

Justapt rehberine göre iyi bir OKR:

• İlham verir, netlik sağlar
• Ölçülebilir anahtar sonuçlarla desteklenir
• Kısa, çeyrek dönemlik (quarterly) döngülerle yazılır
• 0-1 arasında puanlanarak takip edilir (ideal başarı skoru: 0.7)

Örnek OKR:

Hedef: Ürün teslim sürecimizi hızlandırmak
Anahtar Sonuçlar:

• Sprint hızı 27’den 35’e çıkmalı
• Hata oranı %1.4’ten %0.8’e inmeli
• Teslimat süresi 7 hafta kısalmalı

Takım ve Birey Bazında OKR’ler

Justapt, şirketlerin sadece organizasyon düzeyinde değil; pazarlama, ürün geliştirme gibi takımlar ve bireyler için de OKR'ler geliştirmesini öneriyor.

• Pazarlama OKR’si:
  • Hedef: Marka görünürlüğünü artırmak
  • KR: Web trafiğini %50 artırmak, 1.000 yeni topluluk üyesi kazanmak
• Bireysel OKR Örneği:
  • Hedef: Haziran’a kadar 10K koşusu yapmak
  • KR: Haftada 3 koşu, mesafe ve hız artışı takibi

OKR ve KPI Arasındaki Fark

Justapt’nin rehberinde, sıkça karıştırılan OKR ve KPI kavramları arasındaki farklara da yer veriliyor:

Uygulamada F.A.C.T.S. Yaklaşımı

Justapt, John Doerr'in “F.A.C.T.S.” modeline vurgu yapıyor:

• Focus (Odaklanma)
• Alignment (Hizalama)
• Commitment (Bağlılık)
• Tracking (Takip)
• Stretching (Zorlama/İleri taşıma)

Justapt, yetenek yönetiminden liderlik gelişimine kadar pek çok alanda şirketlerin hedef odaklı kültür inşa etmesine yardımcı oluyor.